Formation Scrum Master, Préparation à la certification Mixte : présentiel / à distance

Docaposte Institute propose une formation dédiée à la certification Professional Scrum Master I (PSM I) de Scrum.org, incluant le coût de l'examen (150 USD). Cette formation couvre les bases théoriques nécessaires à la certification, complétant les connaissances des stagiaires et leur permettant de comprendre les bonnes pratiques sous l'angle de l'examen.

L'offre inclut également un coaching pour approfondir les concepts Scrum via des travaux pratiques, ainsi que des exercices et questionnaires ciblant la réussite de l'examen. Un exemplaire du "Scrum Guide" est fourni pour la préparation.

La formation Devenir Scrum Master intègre ainsi une préparation complète à la certification PSM I.

• Apporter une compréhension du modèle théorique de Scrum ainsi que la préparation au questions (travail sur le vocabulaire spécifique ainsi qu'au positionnement de Scrum.org)
• Réussir la certification PSM I de scrum.org : QCM de 80 questions en 60 minutes, avec un taux minimum de bonnes réponses supérieur ou égal à 85%

Ce que n'est pas cette formation

• Cette formation n'est pas une formation pratique sur Scrum, nous n'aurez pas les clefs de sa bonne application, ni de son adaptation.

• Directeurs informatiques
• Directeurs de projets
• Chefs de projets
• Responsable qualité
• Architectes
• Développeurs
• Scrum Master non certifié

• Lecture du Scrum Guide (envoyé aux stagiaires 3 semaines avant)
• Maîtrise de l'anglais professionnel
• Maîtrise de l'environnement projet
• Créer un compte personnel sur scrum.org avant de débuter la formation
• S'entraîner au test Open Scrum sur scrum.org jusqu'à valider 75% de bonnes réponses

Présentation approfondie des concepts de Scrum

• Les principes : développement dirigé par la valeur
• Les rôles : Scrum Master, Product Owner, Equipier et la répartition des tâches

Consolidation sur le fonctionnement de Scrum

• Le process de développement et ses différentes étapes : objectifs, cérémonial et artefacts associés
• Le backlog produit, la priorisation, estimation collective des stories (planning poker...)

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière