Sciforma | Gérer un projet Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 08/01/2025
Pré-inscription
Présentation
Cette formation vous aidera à comprendre le fonctionnement de Sciforma pour gérer vos projets.
Objectifs
- Initialiser un projet en intégrant les intervenants, les coûts et le budget
- Mettre à jour un planning projet au quotidien
- Construire et piloter des tableaux de bord
Public visé
- Chargé de projet,
- Chef de projet,
- Directeur de projet,
- Directeur de programme.
Prérequis
- Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projets avec le chemin critique.
- Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n'est pas obligatoire.
- Il est requis un bon accès internet avec un navigateur Google Chrome (recommandé par l'éditeur Sciforma)
Programme

Premiers pas en gestion de projets
- Définition du projet
- Rôles et responsabilités des acteurs du projet
- Méthodologies de gestion de projets
- Cycle de vie du projet
Étude de l'interface utilisateur
- Se connecter à Sciforma
- Naviguer dans Sciforma
- Se déconnecter de Sciforma
Initialisation du projet
- Créer un nouveau projet
- Vérifier le calendrier du projet
- Définir les droits d'accès du projet
- Désactiver un projet
Planification des activités
- Modifier l'état du processus projet
- Définir les activités et le WBS
- Estimer la durée des activités
- Définir les relations techniques entre les activités
- Identifier le chemin critique
- Introduire des contraintes de dates
- Modifier les modes de planification
- Identifier les risques
Planification des ressources
- Définir les ressources
- Définir les types d'affectations uniformes
- Créer des affectations génériques
- Créer des profils génériques et les affecter
- Affecter des ressources nominatives
- Compléter les affectations génériques
- Filtrer le diagramme de Gantt
- Évaluer les affectations de ressources
- Résoudre les surcharges manuellement
- Résoudre les surcharges automatiquement
- Contrôler les coûts du projet
- Créer des transactions
Préparation du suivi
- Enregistrer la référence
- Publier un projet
Pilotage du projet
- Définir la date de mise à jour
- Suivre les délais
- Analyser le projet
- Effectuer le suivi des charges manuellement
- Effectuer le suivi des charges avec les feuilles de temps
Communiquer des indicateurs et présenter le projet
- Communiquer un rapport de performances
- Présenter les informations du projet
Clôture du projet
- Renseigner les retours d'expérience
- Clore le projet
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
- Apports des connaissances communes.
- Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
- Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
- Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
- Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
- Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
- Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation
- Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
- Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.
Tout au long de la formation
- Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...
A la fin de la formation
- Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
- Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
- Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
- Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.