Formation DevOps Foundation + Certification Mixte : présentiel / à distance

Dans cette formation sur les fondements du DevOps, vous apprendrez comment booster les résultats au sein de votre organisation en adoptant les principes éprouvés du Lean-Agile.

Vous apprendrez à tirer parti d'un cycle de développement adaptatif et axé sur la valeur pour raccourcir les délais, identifier et éliminer le gaspillage grâce à l'analyse des flux de valeur.

Vous apprendrez également comment améliorer les performances grâce à des équipes collaboratives et interfonctionnelles, tout en prenant des mesures pratiques pour mettre en œuvre le Lean-Agile dans votre organisation.

A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de comprendre :

• Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
• Comprendre les avantages pour l'entreprise et l'informatique
• Comprendre les principes DevOps (Three Ways)
• Comprendre les pratiques, y compris l'intégration continue, la livraison continue, les tests, la sécurité
• Comprendre les relations entre DevOps et Agile, Lean et ITSM
• Comprendre l'amélioration des flux de travail, de la communication et des boucles de rétroaction, feedback
• Connaître les pratiques d'automatisation, y compris les pipelines de déploiement et les chaînes d'outils DevOps
• Comprendre la mise à l'échelle pour l'entreprise
• Connaître les facteurs de succès critiques et indicateurs de performance clés

• Développeurs
• Lead développeurs
• Architectes techniques

• Connaissance de la terminologie informatique et une expérience de travail liée à l'informatique recommandées.
• Connaissance de l'administration système et du versionning du code source 
• Connaissance des méthodes agiles recommandée

Jour 1

Explorer DevOps

• Définition de DevOps
• Pourquoi le DevOps est important ?
• Les Valeurs de DevOps CALMS

Principes fondamentaux de DevOps

• The 3 Ways – Les trois voies
• La première voie – le Flux
• La deuxième voie – Le feedback
• La troisième voie – L'expérimentation et l'apprentissage continue
• Les pratiques DevOps clés
• CI Intégration continue
• CD Livraison Continue
• Test continue
• Déploiement continue
• SRE Ingénierie de la fiabilité et de la résilience du site
• DevSecOps
• ChatOps
• Kanban

Framework et référentiel

• Agile (Manifeste agile, SCRUM, SAFe)
• ITSM (ITIL)
• LEAN
• Safety culture
• Les Organisations apprenantes
• Sociocratie/ Holacratie
• Financement continu

Jour 2

Culture, comportements et modèles de fonctionnement

• Définition de la culture
• Modèle de comportement
• Westrum Model – Modèles de maturité organisationnelle

DevOps Toolchain – Chaine d'automatisation et Architecture

• CI/CD
• Cloud
• Conteneurs / Kubernetes
• Chaines d'outils DevOps

Mesures, Métriques et rapports

• L'importance des métriques
• Mesures Techniques et Métiers
• Mesures et rapports des métriques

Partage, Observation et Évolution

• Plateformes Collaboratives
• Apprentissage immersif et expérientiel
• Leadership DevOps
• Changement organisationnel

Préparation à la certification

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.
• Tout au long de la formation
• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

Tout au long de la formation

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.

• Admission sans disposition particulière