ISO 31000 Lead Risk Manager | Certification Mixte : présentiel / à distance

• Acquérir une connaissance approfondie des principes, des termes, et des lignes directrices de la norme ISO 31000 pour le management des risques.
• Développer les compétences nécessaires pour établir, maintenir et améliorer un cadre organisationnel de gestion des risques conforme aux exigences de la norme.
• Apprendre à identifier, évaluer, traiter, communiquer, et superviser les risques conformément au processus défini dans la norme ISO 31000.
• Acquérir des compétences dans la gestion de l'acceptation des risques au sein de l'organisation et dans la communication efficace des résultats de la gestion des risques
• Comprendre le processus de revue du risque et savoir comment organiser des concertations avec les parties prenantes pour une gestion des risques optimale.
• Maîtriser les techniques d'appréciation du risque conformes à la norme CEI/ISO 31010 pour une évaluation approfondie et rigoureuse des risques.

Jour 1

Introduction à la norme ISO 31000, Cadre Organisationnel et Processus de Management du Risque

• Introduction à la norme ISO 31000 et son importance.
• Présentation du cadre organisationnel pour le management des risques.
• Analyse approfondie du processus de management du risque selon la norme ISO 31000.

Jour 2

Identification du Risque, Appréciation, Évaluation et Traitement du Risque selon la Norme ISO 31000

• Techniques d'identification des risques dans divers contextes organisationnels.
• Processus d'appréciation, d'évaluation et de traitement des risques conformément à la norme ISO 31000.

Jour 3

Acceptation, Communication, Concertation et Revue du Risque selon la Norme ISO 31000

• Gestion de l'acceptation des risques au sein de l'organisation.
• Communication efficace des risques.
• Concertation avec les parties prenantes.
• Revue du risque : processus et meilleures pratiques.

Jour 4

Techniques d'Appréciation du Risque Conformes à la Norme CEI/ISO 31010

• Présentation des techniques d'appréciation du risque conformes à la norme CEI/ISO 31010.
• Application pratique des techniques
• Intégration des résultats de l'appréciation du risque dans le processus global de gestion des risques.

Examen de Certification

• Préparation à l'examen de certification ISO 31000 Lead Risk Manager.

• Responsable cherchant à acquérir les compétences nécessaires pour guider un organisme dans la mise en place d'un cadre organisationnel et d'un processus de management des risques en conformité avec la norme ISO 31000. Cela inclut ceux en charge de l'élaboration de la politique de management des risques et les membres d'une équipe dédiée à cette fonction.

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

•  Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances communes.
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation

• Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation

• Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.