Formation ESG/RSE pour PME, Enjeux, risques et opportunités Mixte : présentiel / à distance

 Cette formation complète aborde les enjeux ESG pour les PME, couvrant les risques et opportunités à travers plusieurs ateliers pratiques axés sur l'impact ESG sur les ventes, achats, RH et financement. Vous trouverez des outils concrets pour optimiser le positionnement commercial et la gestion des ressources.

Elle se déroulera sur 4 demi-journées de 3h correspondant à 4 ateliers thématiques.

Objectif général

• Comprendre les enjeux ESG des PME pour protéger et développer
  votre activité

Objectifs spécifiques

• Connaître les enjeux ESG, avec leurs risques et opportunités
• Décliner les enjeux dans les grandes fonctions de l'entreprise : ventes, achats, financement, RH

ATELIER 1 : Présentation des enjeux ESG pour l'entreprise

• Connaître les risques physiques, les risques de transition et les risques réglementaires.

ATELIER 2 : l'ESG et les ventes

• Connaître ses points forts et ses axes d'amélioration, sur un plan ESG
• Identifier comment optimiser son positionnement commercial, à court et moyen terme

ATELIER 3 : L'ESG et les achats

• Savoir faire une cartographie ESG de ses achats
• Projeter cette cartographie pour maîtriser ses marges et optimiser les relations avec les fournisseurs

ATELIER 4 : l'ESG et les ressources humaines, l'ESG et le financement

• Faciliter le recrutement et la fidélisation de vos collaborateurs
• Optimiser ses dossiers de financement

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière