Formation Patterns FinOps / GreenOps Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 07/08/2026
Pré-inscription
Présentation
Cette formation avancée de trois jours permet de concevoir, optimiser et évaluer des stratégies FinOps et GreenOps dans des environnements cloud complexes. Les participants apprennent à appliquer des patterns opérationnels, automatiser l’optimisation coûts/empreinte carbone et piloter des modèles de gouvernance à grande échelle. Les travaux pratiques portent sur des cas réels multi‑cloud, avec analyse détaillée, arbitrage et optimisation continue.
Objectifs
- Concevoir des modèles avancés d'optimisation FinOps et GreenOps à l'échelle entreprise
- Optimiser les architectures et workloads en intégrant coûts, performance et empreinte carbone
- Évaluer les leviers techniques et organisationnels et définir des patterns d'optimisation
- Automatiser la collecte, l'analyse et les actions FinOps/GreenOps (policy-as-code, pipelines)
- Concevoir une gouvernance, une roadmap et une stratégie d'industrialisation avancée
Public visé
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Architectes cloud, ingénieurs FinOps/CloudOps, responsables techniques, experts optimisation, DSI et leaders techniques impliqués dans la gouvernance et l'optimisation cloud à grande échelle.
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Prérequis
- Maîtrise des architectures cloud (IaaS, PaaS, workloads complexes)
- Connaissances en optimisation technique, performance et coût
- Expérience pratique en monitoring, métriques et automatisation
Programme
Jour 1 – Patterns avancés FinOps et analyse des coûts complexes
Session du matin :
- Analyse avancée des coûts : granularité, attributs, tags, labels
- Patterns FinOps : rightsizing avancé, réservations, arbitrage multi-cloud
- Analyse de la performance économique : coût par workload, marginalité, KPIs avancés
Session de l'après-midi :
- Analyse carbone dans le cloud : scopes, intensité carbone, types de workloads
- Patterns GreenOps : optimisation énergétique, réduction des flux et des données, stockage frugal
- Corrélation coût, empreinte carbone et performances
TP / Exercice :
- Analyse FinOps et GreenOps avancée d'un workload complexe multi-cloud
Points clés & takeaways :
- Vision approfondie des leviers FinOps et GreenOps
- Capacité à analyser un workload complexe
Jour 2 – Automatisation, policy-as-code et optimisation continue
Session du matin :
- Automatisation des optimisations : règles, triggers, alerting avancé
- Pipelines FinOps : ingestion → analyse → action
- Policy-as-code : budgets, limites, contraintes automatisées
Session de l'après-midi :
- Mise en œuvre d'actions automatisées : scaling, optimisation du stockage et du réseau
- Patterns avancés de pilotage budgétaire et prévisionnel
- Étude de cas : optimisation automatisée d'un service critique
TP / Exercice :
- Automatisation de recommandations FinOps et GreenOps via scripts et policies
Points clés & takeaways :
- Maîtrise des pipelines d'optimisation
- Capacité à automatiser des actions FinOps et GreenOps
Jour 3 – Gouvernance, stratégie et conception opérationnelle à grande échelle
Session du matin :
- Gouvernance FinOps et GreenOps : operating model, rôles, rituels
- Conception d'un framework d'optimisation globale technique et organisationnelle
- Analyse d'impacts : arbitrages coût, performance et carbone, priorisation
Session de l'après-midi :
- Atelier : conception d'une stratégie FinOps et GreenOps sur 12 mois
- Roadmap, KPIs, tableaux de pilotage et reporting avancé
- Restitution et recommandations d'industrialisation
TP / Exercice :
- Conception d'un framework FinOps et GreenOps complet pour un cas entreprise
Points clés & takeaways :
- Vision stratégique et opérationnelle consolidée
- Capacité à industrialiser un modèle FinOps et GreenOps avancé
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
- Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
- Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
- Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
- Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
- Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)
- Recueil des besoins et des attentes des participants.
- Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
- Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)
- Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
- Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.