Formation Patterns FinOps / GreenOps Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 27/01/2026
Pré-inscription
Présentation
Cette formation avancée de trois jours permet de concevoir, optimiser et évaluer des stratégies FinOps et GreenOps dans des environnements cloud complexes. Les participants apprennent à appliquer des patterns opérationnels, automatiser l’optimisation coûts/empreinte carbone et piloter des modèles de gouvernance à grande échelle. Les travaux pratiques portent sur des cas réels multi‑cloud, avec analyse détaillée, arbitrage et optimisation continue.
Objectifs
- Concevoir des modèles avancés d'optimisation FinOps et GreenOps à l'échelle entreprise
- Optimiser les architectures et workloads en intégrant coûts, performance et empreinte carbone
- Évaluer les leviers techniques et organisationnels et définir des patterns d'optimisation
- Automatiser la collecte, l'analyse et les actions FinOps/GreenOps (policy-as-code, pipelines)
- Concevoir une gouvernance, une roadmap et une stratégie d'industrialisation avancée
Public visé
Architectes cloud, ingénieurs FinOps/CloudOps, responsables techniques, experts optimisation, DSI et leaders techniques impliqués dans la gouvernance et l'optimisation cloud à grande échelle.
Prérequis
- Maîtrise des architectures cloud (IaaS, PaaS,workloadscomplexes)
- Connaissances en optimisation technique, performance et coût
- Expérience pratique en monitoring, métriques et automatisation
Programme
Jour 1 – Patterns avancés FinOps et analyse des coûts complexes
Session du matin :
- Analyse avancée des coûts : granularité, attributs, tags, labels
- PatternsFinOps: rightsizing avancé, réservations, arbitrage multi‑cloud
- Analyse de la performance économique : coût parworkload, marginalité, KPIs avancés
Session de l'après-midi :
- Analyse carbone dans le cloud : scopes, intensité carbone, types deworkloads
- PatternsGreenOps: optimisation énergétique, réduction flux/données, stockage frugal
- Corrélation coût/empreinte carbone/performances
TP / Exercice :
Analyse FinOps/GreenOps avancée d'un workload complexe multi‑cloud.
Points clés & takeaways :
- Vision approfondie des leviersFinOps/GreenOps
- Capacité à analyser unworkloadcomplexe
Jour 2 – Automatisation, policy-as-code et optimisation continue
Session du matin :
- Automatisation des optimisations : règles, triggers,alertingavancé
- PipelinesFinOps: ingestion → analyse → action
- Policy‑as‑code : budgets, limites, contraintes automatisées
Session de l'après-midi :
- Mise en œuvre d'actions automatisées :scaling, optimisation stockage et réseau
- Patterns avancés de pilotage budgétaire et prévisionnel
- Étude de cas : optimisation automatisée d'un service critique
TP / Exercice :
Automatisation de recommandations FinOps/GreenOps via scripts/policies.
Points clés & takeaways :
- Maîtrise des pipelines d'optimisation
- Capacité à automatiser des actionsFinOps/GreenOps
Jour 3 – Gouvernance, stratégie et conception opérationnelle à grande échelle
Session du matin :
- GouvernanceFinOps& GreenOps : operating model, rôles, rituels
- Conception d'unframeworkd'optimisation globale (technique + organisationnel)
- Analyse d'impacts : arbitrages coût/perf/carbone et priorisation
Session de l'après-midi :
- Atelier : conception d'une stratégieFinOps/GreenOpssur 12 mois
- Roadmap, KPIs, tableaux de pilotage etreportingavancé
- Restitution et recommandations d'industrialisation
TP / Exercice :
Conception d'un framework FinOps/GreenOps complet pour un cas entreprise.
Points clés & takeaways :
- Vision stratégique et opérationnelle consolidée
- Capacité à industrialiser un modèleFinOps/GreenOpsavancé
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
- Apports des connaissances communes.
- Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
- Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
- Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
- Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
- Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
- Pour les formations en présentiel dans les locaux mis à disposition, les apprenants sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation :
- Recueil des besoins des apprenants afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...).
- Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer le niveau de départ.
Tout au long de la formation :
- Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...
A la fin de la formation :
- Auto-positionnement des apprenants afin de mesurer l'acquisition des compétences.
- Evaluation par le formateur des compétences acquises par les apprenants.
- Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
- Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application au quotidien.
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.