Formation ISTQB® Foundation + Certification Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 07/08/2026
Pré-inscription
Présentation
Cette formation vous permettra de maîtriser l'ensemble des activités d'un processus de test.
Objectifs
- Acquérir le vocabulaire des normes et standards relatifs à l'activité de Tests (ISO et IEEE)
- Maîtriser l'ensemble des activités d'un processus de test
- Connaître les différents niveaux et types de tests
- Appréhender les techniques et méthodes de tests
- Etre en capacité de réussir la certification ISTQB Fondation.
Public visé
- Cette formation s'adresse à des professionnels du test logiciel
- Elle concerne aussi bien les acteurs MOE, MOA, utilisateurs finaux ainsi que les acteurs de la production et de l'exploitation
Prérequis
- Connaissance de base des tests logiciels ou avoir suivi le module : Première approche et cadre réglementaire
Programme
Fondamentaux des tests (1/2 journée)
- Pourquoi les tests sont-ils nécessaires ? Enjeux et qualité
- vocabulaire du test : vérification, validation, erreurs, défauts, dysfonctionnements...
- Que sont les tests ? Les objectifs du test. Différences entre test et debugging
- Les 7 principes généraux des tests (exhaustivité, tester tôt, regroupement des défauts, test et contexte...)
- Processus de tests fondamentaux
- Tests comme activité fondamentale des projets. Les cinq phases. Le contenu d'un Testware
- Etat d'esprit des tests : différences entre le testeur et le développeur
- Le code éthique du testeur
- QCM de préparation continue à l'examen
Tester pendant le cycle de vie logiciel (1h30):
- Modèles de développement logiciels : modèle en V, modèle incrémental et itératif.
- Positionnement des tests dans les approches incrémentales et itératives.
- 4 niveaux de tests : test de composants, test d'Intégration, test système, test d'acceptation.
- Principales approches de test : Big-bang, Ad-hoc, Incrémentale, Exploratoire, Dos à Dos...
- Types de tests. Les cibles de tests. La norme ISO 25000.
- Tests de maintenance. Test de régression.
- QCM de préparation continue à l'examen.
Techniques statiques (1h30):
- Revues et processus de test : les quatre types.
- Processus de revue formelle. Les six activités. Les rôles et responsabilités. Les facteurs de succès.
- Analyse statique avec des outils.
- QCM de préparation continue à l'examen.
Techniques de tests (1/2 journée) :
- Catégories de techniques de tests.
- Choix des techniques de test
- Catégories de techniques et leurs caractéristiques
- Techniques de test boîte noire.
- Partitions d'équivalence
- Analyse des valeurs limites
- Test de tables de décision
- Test des transitions d'état
- Test des cas d'utilisation
- Techniques basées sur la structure ou boîte blanche.
- Test et couverture des instructions
- Test et couverture des décisions
- Test et couverture des instructions et décisions
Gestion des tests (1/2 journée):
- Organisation des tests : Rôles, Plan de Test, Conception de Test, Approches et stratégie.
- Estimation et planification des tests : activités et critères d'entrée et de sortie.
- Suivi et contrôle du déroulement des tests, reporting.
- Gestion de configuration.
- Test et risques projet et produit.
- Gestion des incidents.
- QCM de préparation continue à l'examen.
Outils de support aux tests (1/2 journée):
- Les outils de support à la gestion des tests.
- Les outils de support aux techniques statiques de test.
- Les outils de support pour la spécification des tests.
- Les outils de support à l'exécution des tests.
- Les outils de support à la mesure de la performance et au contrôle.
- Usage efficace d'outils : bénéfices et risques potentiels.
- Introduire un outil dans une organisation.
- QCM de préparation continue à l'examen.
Passage de la certification (1/2 journée) :
- Révision sur les thèmes principaux abordés en formation.
- Examen blanc pour s'entraîner avec correction commentée.
- Mise en place de l'examen par le GASQ mandaté par l'ISTQB.
- Passage de la certification officielle ISTQB/CFTL. QCM de 1 heure.
Modalités pédagogiques
Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :
- Formation en présentiel
- En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
- En individuel (monitorat)
- En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
- Formation en distanciel
- Distanciel synchrone
- Distanciel asynchrone
Moyens et supports pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
- Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
- Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
- Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
- Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
- Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)
- Recueil des besoins et des attentes des participants.
- Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.
Tout au long de la formation
- Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)
- Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
- Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
- Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
- Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.
Informations sur l'admission
Nous consulter.
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Accessibilité
Nos formations peuvent être adaptées à certaines conditions de handicap. Nous contacter pour toute information et demande spécifique.