Formation AWS, Cloud Essentials for business leader Amazon Web Services Mixte : présentiel / à distance

Dans cette formation, vous apprendrez les concepts fondamentaux du cloud computing et comment une stratégie cloud peut aider les entreprises à atteindre leurs objectifs commerciaux.

Elle explore les avantages et les possibilités du cloud computing et introduit également des concepts tels que la sécurité et la conformité pour faciliter de meilleures discussions avec les professionnels et les dirigeants du secteur d'activité.

Dans cette formation, vous apprendrez à :

• Expliquer le rôle des technologies de l'information (TI) dans une organisation pour la transformation de l'entreprise
• Expliquer la proposition de valeur client pour l'utilisation du cloud dans tous les secteurs
• Définir les caractéristiques clés du cloud computing
• Comprendre le modèle économique du cloud
• Comprendre les pratiques de sécurité clés du cloud computing
• Définir la valeur commerciale du cloud à l'aide du Cloud Value Framework

Cette formation s'adresse aux :

• Chefs d'entreprise
• Dirigeants
• Responsables IT

Module 1 : Introduction au cours

Module 2 : Technologie de l'information pour la transformation de l'entreprise •

• Rôle de l'informatique dans une organisation pour la transformation de
  l'entreprise
• Bref historique de l'informatique
• Approche héritée de l'informatique
• Qu'est-ce qui pousse les clients à passer de l'infrastructure traditionnelle au cloud

Module 3 : Cloud Computing

• Définir le cloud computing
• Principales caractéristiques de la technologie cloud
• Le modèle économique du cloud
• Pratiques de sécurité clés dans le cloud

Module 4 : Valeur commerciale du cloud

• La proposition de valeur client
• Identifier qui utilise le cloud computing
• Tendances du secteur
• Exemples de clients

Module 5 : Le cadre de valeur du cloud

• Introduction au cadre de valeur du cloud
• Économies de coûts
• Productivité du personnel
• Résilience opérationnelle
• Agilité commerciale

Module 6 : Activité de valeur commerciale

• A l'aide d'une étude de cas client fictive, nous examinons et appliquons les leçons apprises du cours

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière