Management visuel et focus méthode Kanban Mixte : présentiel / à distance

Le Management Visuel, est un élément structurant des équipes, un lieu de cohésion, de partage, de compréhension, d'auto-organisation et de prise de challenge au quotidien. 

La méthode Kanban est une des fameuses méthodes de Management Visuel utilisée en Lean Management et Management Agile. 

Cette formation sur 2 jours permet de s'initier à la mise en place du management visuel. Elle permet de découvrir les principaux outils pour faciliter vos réunions, vos décisions et améliorer le travail de votre équipe.

• S'approprier la finalité d'un management visuel efficace ;
• Pratiquer l'animation des points quotidiens en utilisant le management visuel de l'équipe.
• Savoir les caractéristiques du Kanban et ses principes structurants
• Définir des indicateurs de succès de l'équipe

Le management visuel qu'est-ce que c'est ?

• Introduction
• Les principes : voir, comprendre, agir
• Les principes d'un bon management visuel

Les méthodologies du management visuel et focus sur la méthodologie Kanban

• Les principaux outils du management visuel
• Introduction aux principes du Kanban.
• Construire un management visuel digital de type Kanban (exercices en groupe)

Expérimenter les grands principes du Kanban

• Associer la performance de l'équipe au Kanban (choisir les bons indicateurs et les rendre explicites).
• Animer le point quotidien à partir du management visuel de l'équipe.

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
• Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :

• Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
• Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.