Techniques d’animation et de facilitation agiles Mixte : présentiel / à distance

L'un des enjeux majeurs de nos organisations est de savoir mobiliser et impliquer le collectif pour réussir notre transformation. La facilitation apporte une réponse adéquate à cette problématique. En tant qu'accompagnateur de transformation, vous avez peut-être déjà testé plusieurs approches. 

Cette formation sur 2 jours propose d'aller plus loin dans la facilitation de groupe et propose des méthodes et techniques innovantes pour animer des réunions et des ateliers et créer une bonne dynamique collective.

• Savoir préparer et animer des réunions et des ateliers

• Appréhender le rôle de facilitateur et les leviers pour animer un groupe.
• Choisir les méthodes, outils et dynamiques collaboratives à bon escient

Le rôle de facilitateur dans l'entreprise agile

• L'organisation Agile
• Rappel de concept d'équipe Agile
• Théorie XY
• Objectif du rôle de facilitateur
• La posture
• Les outils du facilitateur
• Les 7 bonnes attitudes

Principe de la communication

• Les 5 principes de la communication
• Les éléments perturbateurs

Dynamique de groupe

• Qu'est ce qu'une équipe
• Individus vs équipe
• Modèle de Tuckman

Atelier devenez une équipe

• Comment évaluer la cohésion d'équipe

Les 7 types de pouvoir

Atelier développer confiance et autonomie

• Moving motivators
• Delegation poker

Atelier design thinking

Atelier innovations games

Ice Breaker

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux stagiaires :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
• Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un carnet de notes est offert. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :

• Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
• Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.