Formation Approche par la valeur et management frugal Mixte : présentiel / à distance

Les entreprises peuvent apprendre à faire plus et mieux avec moins et le management frugal propose une approche adaptée à ce défi : peu coûteux, flexible et centrée sur l'utilisateur. 

Cette formation de 2 jours vous permet de maîtriser et de mettre en œuvre la démarche d'analyse par la valeur / frugale dans vos projets.

• Mettre en pratique le management frugal dans les projets de taille critique ou complexe
• Optimiser la recherche du meilleur rapport coût / valeur / risques
• Maîtriser les 2 outils de l'approche : le « cadrage par la valeur » et le « Business & Value Case »

Comprendre le principe de frugalité

Identifier les facteurs qui rendent l'approche frugale indispensable :

• Polycrise des marchés européens
• Consommateurs plus acteur
• Nouveaux courants socio-culturels et nouvelles valeurs
• Jeunes générations et le monde du travail
• Développement du low cost

Insuffler une culture frugale dans l'entreprise

• Remobiliser, remotiver les équipes face aux réductions de moyens, d'effectifs
• Recréer des cultures d'entreprise porteuses de sens
• Retrouver du plaisir au travail : le management par la créativité

Comprendre les principales étapes de l'approche par la valeur

• Prendre connaissance des concepts, des outils et des techniques permettant d'évaluer la valeur attendue du projet.
• Savoir élaborer une analyse de risques
• Rechercher le meilleur rapport qualité /Coût / risque.

Apports méthodologiques : quoi faire et comment faire pour opérationnaliser la démarche d'ingénierie frugale au sein de votre entreprise Réalisation d'un exercice de créativité pour « frugaliser » un produit du quotidien en respectant un cahier des charges proposé par l'animateur.

A l'issue de cette formation, le collaborateur sera capable de :

• Comprendre les fondements et les enjeux du management frugal
• Découvrir et s'approprier les stratégies et outils du management frugal
• Identifier les blocages et risques à éviter
• Expérimenter en direct la conception d'un produit frugal

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière