Approche par la valeur et management frugal Mixte : présentiel / à distance

Les entreprises peuvent apprendre à faire plus et mieux avec moins et le management frugal propose une approche adaptée à ce défi : peu coûteux, flexible et centrée sur l'utilisateur. 

Cette formation de 2 jours vous permet de maîtriser et de mettre en œuvre la démarche d'analyse par la valeur / frugale dans vos projets.

• Mettre en pratique le management frugal dans les projets de taille critique ou complexe
• Optimiser la recherche du meilleur rapport coût / valeur / risques
• Maîtriser les 2 outils de l'approche : le « cadrage par la valeur » et le « Business & Value Case »

Comprendre le principe de frugalité

Identifier les facteurs qui rendent l'approche frugale indispensable :

• Polycrise des marchés européens
• Consommateurs plus acteur
• Nouveaux courants socio-culturels et nouvelles valeurs
• Jeunes générations et le monde du travail
• Développement du low cost

Insuffler une culture frugale dans l'entreprise

• Remobiliser, remotiver les équipes face aux réductions de moyens, d'effectifs
• Recréer des cultures d'entreprise porteuses de sens
• Retrouver du plaisir au travail : le management par la créativité

Comprendre les principales étapes de l'approche par la valeur

• Prendre connaissance des concepts, des outils et des techniques permettant d'évaluer la valeur attendue du projet.
• Savoir élaborer une analyse de risques
• Rechercher le meilleur rapport qualité /Coût / risque.

Apports méthodologiques : quoi faire et comment faire pour opérationnaliser la démarche d'ingénierie frugale au sein de votre entreprise Réalisation d'un exercice de créativité pour « frugaliser » un produit du quotidien en respectant un cahier des charges proposé par l'animateur.

A l'issue de cette formation, le collaborateur sera capable de :

• Comprendre les fondements et les enjeux du management frugal
• Découvrir et s'approprier les stratégies et outils du management frugal
• Identifier les blocages et risques à éviter
• Expérimenter en direct la conception d'un produit frugal

DOCAPOSTE INSTITUTE propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Apports des connaissances théoriques
• Mises en situation sur le thème de la formation et des cas concrets.
• Méthodologie d'apprentissage attractive, interactive et participative.
• Equilibre théorie / pratique : 60 % / 40 %.
• Supports de cours fournis au format papier et/ou numérique.
• Ressources documentaires en ligne et références mises à disposition par le formateur.
• Pour les formations en présentiel dans les locaux de Docaposte Institute, les stagiaires sont accueillis dans une salle de cours équipée d'un réseau Wi-Fi, d'un tableau blanc ou paperboard. Un ordinateur avec les logiciels appropriés est mis à disposition (le cas échéant).

En amont de la formation :

• Recueil des besoins : permet de récolter des informations sur le stagiaire (profil, formation, attentes particulières, ...).
• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer le niveau de départ.

Tout au long de la formation :

• Évaluation continue des acquis via des questions orales, exercices / projet fil rouge, des QCM, des cas pratiques et mises en situation.

A la fin de la formation :

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences.
• Evaluation du formateur des compétences acquises par les stagiaires.
• Questionnaire de satisfaction à chaud : permet de connaître le ressenti des stagiaires à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid : permet d'évaluer les apports réels de la formation et leurs mises en application au quotidien.