Formation ISTQB® Test Manager + Certification Mixte : présentiel / à distance

• Planifier, suivre et contrôler les activités de test dans différents contextes projets.

• Définir et adapter une stratégie de test basée sur les risques.

• Utiliser des métriques et rapports pour piloter la qualité et la prise de décision.

• Gérer efficacement les équipes de test et la relation avec les parties prenantes.

• Se préparer à l'examen ISTQB Advanced Level Test Manager

• Test Managers, Test Leads, responsables qualité.

• Chefs de projet et managers d'équipes QA/Dev.

• Testeurs expérimentés souhaitant évoluer vers un rôle de management.

• Certification ISTQB Foundation Level (CTFL) (obligatoire pour l'examen).

• Expérience pratique en gestion ou coordination de tests

Module 1 – Management des activités de test

• Le processus de test : planification, suivi/contrôle, clôture.
• Contexte des tests : parties prenantes, cycles de vie, niveaux et types de test.
• Analyse de projets pour déterminer les activités de management adaptées.

Module 2 – Test basé sur les risques et Stratégie

• Principes du Risk-Based Testing.
• Identification et hiérarchisation des risques.
• Choix des activités de test selon le risque.
• Définition d'une stratégie de test adaptée à l'organisation et au projet.
• Objectifs SMART et critères de sortie.

Module 3 – Amélioration des processus et Outils

• Amélioration des processus de test (IDEAL, modèles, analyse).
• Rétrospectives et axes d'amélioration.
• Outils de test : sélection, cycle de vie, ROI, collecte de métriques.

Module 4 – Management du produit

• Métriques pour mesurer l'avancement et la qualité.
• Estimation de l'effort de test : facteurs et techniques.
• Gestion des défauts : cycle de vie, spécificités Agile et hybride, exploitation des rapports.

Module 5 – Management de l'équipe et Préparation certification

• Compétences attendues des membres d'une équipe de test.
• Développement, motivation et pilotage des équipes.
• Relation avec les parties prenantes et justification du coût de la qualité.
• Préparation à l'examen : concepts clés, QCM blancs, conseils méthodologiques.

Détail de l'examen

• Format : examen écrit ou en ligne (QCM).
• Nombre de questions : 65 questions
• Durée : 180 minutes (3h).

Docaposte Institute propose plusieurs dispositifs pédagogiques adaptés aux apprenants :

• Formation en présentiel
• En groupe (inter-entreprises ou intra-entreprise)
• En individuel (monitorat)
• En journée ou en cours du soir (sur demande spécifique)
• Formation en distanciel
• Distanciel synchrone
• Distanciel asynchrone

• Alternance d'apports théoriques et de mises en pratique contextualisées.
• Progression pédagogique structurée, de la compréhension à la mise en œuvre opérationnelle.
• Pédagogie immersive favorisant une mise en application immédiate des compétences.
• Formation interactive et participative s'appuyant sur des ateliers pratiques, études de cas et échanges collectifs (+ 60 % du temps de formation.)
• Séquences pédagogiques rythmées et évaluations formatives régulières pour renforcer l'ancrage des apprentissages.
• Supports de cours, ressources documentaires et références mis à disposition par le formateur

En amont de la formation (évaluation en ligne dans l'extranet apprenant)

• Recueil des besoins et des attentes des participants.
• Auto-positionnement permettant d'évaluer le niveau initial des apprenants.

Tout au long de la formation

• Évaluations continues réalisées par le formateur travers des questions orales, exercices, QCM, études de cas et mises en situation pratiques.
  
  

À l'issue de la formation (évaluations en ligne dans l'extranet apprenant)

• Auto-positionnement afin de mesurer l'acquisition des compétences visées.
• Validation de l'acquisition des compétences par le formateur
• Questionnaire de satisfaction « à chaud » à l'issue de la formation
• Questionnaire de satisfaction "à froid", 45 jours après la formation afin d'évaluer l'ancrage des acquis et leur mise en application en situation professionnelle.

• Admission sans disposition particulière